智囊里的管理学第690章 捷智之三敏悟17 周之屏

周之屏：明朝“职场悟神”！秒懂老板潜台词化解丈量难题藏着灵活执行的智慧 周之屏在广东任职时张居正（江陵）想在全国推行土地丈量政策。

当地官员却以“瑶族、僮族百姓的田地不好核查”为由迟迟不敢推进。

等到进京朝见时广东的布政使、按察使、知府、知县们一起向朝廷进言诉说丈量瑶僮田地的难处。

张居正脸色一沉厉声说道：“只管丈！”周之屏一听立刻明白了他的深意拱手行礼后转身就走。

其他人还在磨磨唧唧、犹豫不决张居正笑着说：“先走的这个人是懂事儿的！” 众人出来后赶紧问周之屏张居正这话到底啥意思。

周之屏解释：“张丞相正想制定统一的法度来规范天下怎么可能明说有田地不能丈量呢？具体丈量时该灵活放宽还是严格执行尺度全在我们这些执行者手里啊！”大家听了才恍然大悟。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“政策执行”困局关键在“悟透意图+灵活落地” 周之屏能秒懂张居正的潜台词核心逻辑直击要害： 1.看透上级核心诉求：张居正的核心不是“一刀切强制丈量”而是“推行统一法度的决心”明说“不可丈”会违背政策初衷所以只能强硬表态“只管丈”； 2.把握执行灵活空间：上级只定大方向不会纠结细节障碍。

周之屏读懂“强硬表态下的灵活余地”知道执行者可根据实际情况（瑶僮田地的特殊情况）调整方式本质是“悟透深层意图在原则框架内灵活落地”的智慧。

这就像面对上级看似“没有退路”的指令死磕字面意思只会陷入困境；读懂指令背后的核心诉求才能找到兼顾原则与实际的执行路径。

二、核心启示：遇“刚性指令/实际障碍”难题别死磕用“悟透意图+灵活执行”破局 周之屏的思路对现在职场、工作、执行场景超有借鉴意义： - 职场遇“强硬指令”：比如领导要求“一周内完成复杂报告”但数据收集难度大。

别直接反驳“做不到”先悟透领导“要及时出成果”的核心诉求可先出框架版报告标注待补充数据边推进边完善既不违背指令又兼顾实际； - 政策执行遇“特殊情况”：比如推行社区新规遇到老年群体不适应智能操作。

别硬按新规要求执行可开辟人工窗口辅助既落实了新规又解决了特殊群体的难题做到“原则不变方式灵活”； - 团队推进遇“刚性要求”：比如公司要求“月底完成业绩目标”但市场环境差。

别盲目冲刺先明确“稳定业绩、减少亏损”的核心意图调整策略聚焦优质客户用精准发力替代盲目扩张兼顾要求与实际。

简单说就是：“遇到看似‘没商量’的刚性指令和实际障碍的矛盾别死磕字面意思。

关键是悟透背后的核心诉求在不违背原则的前提下灵活调整执行方式既让上级满意又能落地见效。

” 【原文】周之屏 周之屏在南粤时江陵欲行丈量有司以瑶僮田不可问。

比入觐藩、臬、郡、邑合言于朝。

江陵厉声曰：“只管丈！”周悟其意揖而出。

众尚嗫嚅江陵笑曰：“去者解事人也！”众出以问云何曰：“相君方欲一法度以齐天下肯明言有田不可丈耶？伸缩当在吾辈。

”众方豁然。

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