智囊里的管理学第155章 上智之三通简43 王璋罗通

王璋&罗通：“制强者别硬碰”先“抓软肋”再“给退路”更高效 王璋：单骑“敲警钟”借“收护卫”解危局 王璋是河南人永乐年间担任左都御史。

当时有人告发周王府要谋反皇上想在周王行动前出兵讨伐就这事询问王璋的意见。

王璋说：“现在没任何证据讨伐他师出无名。

”皇上反驳：“兵贵神速等他带兵出城就没法收拾了！”王璋回应：“依我看不用兴师动众我请求去处理这件事。

”皇上问：“那你需要带多少人？”王璋答：“只要三四个御史随行就行。

但必须有皇上的敕令任命我巡抚当地才能行事。

” 皇上立刻让学士草拟敕令王璋当天就出发了。

黎明时分他直接赶到周王府。

周王又惊又慌不知道他来干嘛只好把他请进偏室问他来意。

王璋说：“有人告你谋反我是来处理这事的！”周王吓得当场下跪。

王璋接着说：“朝廷已经派丘大帅率领十万大军过来了我觉得你谋反没证据所以先来给你透个信。

你打算怎么办？”周王全家围着他哭个不停。

王璋说：“哭没用得想办法打消皇上的疑心。

”周王说：“我实在想不出办法全靠您指点！”王璋说：“你把王府的护卫兵权交出来这事就结了。

” 周王立刻照做王璋赶紧通过驿站把消息上报朝廷。

皇上特别高兴王璋随后下令：“护卫军三天内不撤走的立斩！”没几天护卫军就全散了。

罗通：抓僭越“留余地”借“还礼器”化矛盾 罗通以御史身份巡查四川蜀王是藩王中最富有的出门时用的车马、仪仗竟然违规模仿皇帝的规格。

罗通心里想约束他却没硬来。

有一天蜀王路过御史台罗通突然派人把蜀王违规使用的仪仗没收了。

蜀王一下子没了气焰又怕又慌。

四川的布政使、按察使都来见罗通问他怎么回事还说：“听说蜀王犯的错可能要受重罚现在该怎么办啊？”罗通说：“确实是这么回事你们也帮着想想办法。

” 第二天一早官员们又来问罗通说：“简单你们悄悄跟蜀王说就说他用的那套黄屋车、左纛旗本来是玄元皇帝庙里的礼器现在只是还回去而已。

”（边批：让蜀王自己找台阶下自己化解问题）玄元皇帝是唐玄宗巡蜀时为老子建庙供奉的称号。

蜀王照这个说法做事情果然顺利解决之后他也收敛了不少再也不敢违规用仪仗了。

不“靠权势压人”用“借势+给台阶”控藩王比硬刚更显智慧 王璋抓准“周王怕被讨伐”的心理借“十万大军”的威慑逼他交兵权既没动刀兵又解决了隐患；罗通抓准“蜀王怕担僭越罪名”的顾虑借“还礼器”的说法给他台阶既纠正了违规又没激化矛盾。

他俩都没靠“硬怼”而是顺着藩王的“怕”和“面子”做文章既达成目的又留了余地比单纯靠职权压制高明太多。

王璋和罗通的智慧在于看透“藩王有势力但也怕追责”：不跟他们比权势而是先点出他们的“致命问题”（谋反嫌疑、僭越之罪）再给他们“安全解套”的办法（交兵权、还礼器）。

很多时候面对比自己有势力的人别只想着“对抗”先找到对方的顾虑再留一条体面的退路反而能轻松达成目的。

【管理智慧】 一、王璋的“软平叛逻辑”：不派兵靠“借势施压+给生路”破局 王璋不请兵、只带几个御史核心是算透了“周王的软肋”——他不是真要谋反是被举报后慌了神怕皇上动杀心；要是真派兵周王可能会“破罐子破摔”真反反而难收拾；而“借十万大军的势吓他再给‘献护卫’的生路”等于既让皇上看到“周王服软”又没把周王逼到绝路两边都能下台。

放到现代场景（比如企业处理“疑似贪腐高管”、社区应对“违规大户”、职场调解“疑似结党同事”）这个逻辑就是“遇到‘有嫌疑但没实锤’的问题别先想着‘硬查、硬罚、硬压’可以‘借更高层的势施压再给对方留个台阶’——硬刚容易逼对方反抗软处理反而能让对方主动配合还不激化矛盾”。

当代案例：企业查“疑似贪腐总监”不报案反给路轻松收权 某集团市场部总监老杨被人举报“私吞推广经费跟供应商有利益勾结”但没找到实锤。

CEO想直接派审计组严查HRD却学王璋的招：“不用兴师动众我去跟老杨谈带两个HR就行您先跟我演个戏——就说‘集团要派第三方审计查所有部门经费重点查市场部’。

” HRD找到老杨先“借势施压”：“杨总总部刚说要派第三方审计来专门查推广经费听说有人把您给举报了审计组肯定会重点盯您这边。

”老杨脸色一下就变了。

HRD接着“给生路”：“不过我跟CEO提了要是您主动把‘供应商合作的决策权’交出来再把最近半年的推广经费明细整理好审计组可以先不查您只查部门其他同事——这样您既不用担风险也不丢面子。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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