我有个职业面板第379章 红利窗口的快速发展

走通了所有“关系”之后。

吴舟公司这边电商业务发展的也就进入了“加速通道”阶段。

作为电商部门负责人的李思思趁着当下平台当下的“超级红利期”也开始了加班加点的工作。

毕竟“一朝天子一朝臣”当下的关系虽然是打点好了但万一后面阿里这边从上到下换了一拨人呢在这块儿阿里是有过先例的他们经常会有大变动... 虽然知道吴舟这边是从上到下打通的关系。

但李思思还是觉得要做好万全的打算要有足够的“危机感”那就是趁着当下这个档口把能做的都集中在这个阶段都做了。

所以李思思开始了“加班模式”。

而公司这边一直保持住的965的工作节奏也因为“李思思有太多的想法”还有事情要做的缘故变成了996甚至偶尔997... 有怨言的人当然有毕竟这相当于是完全地剥夺了他们所有的休闲时间... 不过吴舟在发现苗头之后很快的就使用了钞能力第一周的加班费在周末下班的时候用现金的形式给他们分别发放了一下。

仅仅只是加班费而已... 少的拿到了三千多... 多的像吕爷刘雪都是拿到了万元以上... 有了那笔“超额加班费”的刺激之后。

大家的工作就再度恢复到了积极状态甚至有没有获得加班资格的同事强烈申请“加班”.... 毕竟老板给的实在是太多了... 而且所有人也都清楚这种加班强度肯定不是常态... 因为在公司里吴舟再一次的开启了“疯狂面试”的状态。

几乎每一天都会有1个或者2个新人入职... 3月底的时候公司这边已经搬进去了刘恒的那个超大写字楼那个写字楼的办公区可不像是在复式楼里那么的“拥挤”里面有大量的“空位”等着新人来填充呢... 不过招进来的新人多少都真的是纯新人还没办法直接帮助老人干活...需要一段时间的熟悉... 转眼小2个月的加班之后疯狂的加班终于进入到了尾声... 公司这边的各项事情进展也是非常喜人的... 首先就是手上的代理的品牌。

这就不得不说绿花了。

绿花这边吴舟和他们签署的“对赌协议”“日常运营费用为月度销售额的10%年度销售额目标完成3000w返点奖励3%完成5000w的话按照5%给到业绩返点且完成5000w的销售目标后合同自动续签第二年！” 除此之外“达成5000w目标之后日常运营费用也会一次性翻倍补齐！” 吴舟这边和绿花这边签署的可谓是相当的大胆大胆到李思思这边在看到具体的合作内容的之后直接是以为自己看错了这要是没完成的话按他们这边的工作不就是白做了。

“这个品牌不能只看它的品牌性主要还是得看他们家的产品分布以及数量397个产品涉及大多数的百货类目如果全部上架的话每个产品只要到达到1w的月度营收这个品牌的月度销售额就能到达到了小400w。

” “当然了肯定是不能全上的有一部分的产品重复度太高了把重复度最高的产品筛除掉也还剩下300个左右...前期2-3个月时间算是这个品牌的业绩“培育期不做太多要求但3个月后这两个品牌在两个平台合计300w+的月销售额目标那么年度3000w保底的任务还是绰绰有余的！！！” 虽然说现在两个平台百货类目的市场竞争情况都比较激烈比一年前的市场竞争情况要大多了但吴舟依旧信心满满。

“而且这个营收目标是建立在这三百来个产品一个爆款都没有培育起来的而如果能做出来三五个爆款的话营收再上个百来万也是正常...再加上公司这边对一部分有潜力的产品针对性的优化...5000w的目标还是大有希望的！吴舟这边和李思思详细地分析了一下自己的逻辑。

李思思这边之前的时候也一直是“精品”路线的运营思维就是选好的每一个产品都是奔着冲刺爆款的目的去的。

这种“品海战术”她还真的没试过但只是听到吴舟分析一通李思思也就很快的认为这套运营思路的可行性。

不过想要完成吴舟的设想有一个最大的前提那就是这么多产品真的能上架平台。

自营平台产品位是有限的因为库房是他们自己的库房能分配的产品也是有限的... 但随着吴舟这边打通了两个平台的关系网之后这个前提也就成为了最“微不足道”的小事儿了。

3月中旬的时候绿花这边能上架平台的产品全都上架完成之后就是公司这边加班加点各种优化的过程... 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

本文地址我有个职业面板第379章 红利窗口的快速发展来源 http://www.dgbxjmwj.com