山风微澜第一千三十七章 模式

邱海燕对李培贤说这种话觉得有点儿不可思议难道这些这不是他们一公司内部的事情吗？今天竟然在这个酒桌上说这样说合适吗？邱海燕倒是觉得有点儿非常不合时宜。

只听李培贤笑着说明明知道这样的项目账目做法也不对问题也很多但我们的宪琨董事长还是极力推广这种方式。

管延波也笑着说推广这种方式？那这风险也太大了吧？ 是啊 这样你们的风险控制可就是一个大的难题啊。

小丫也笑着说。

确实是这样但我们的宪琨董事长是铁了心要推广这种方式按他的说法这是承包制。

没钱公司可以出钱没人公司可以出人。

但集团承担的责任是有限责任 谁干的活儿谁来偿还这个债务他们干活的债务集团将不会来承担。

话又说回来 他们赚的钱集团收取一定比例之后其他的他们可以自由支配集团可以从技术上人员上等等各个方面给予支持。

邱海燕心里想集团要是这么干的话那自己还真不如去干个项目经理至少算算账自己还会挣一部分钱至少比这家公司的副总收入要强得多。

李培贤继续说我们这种模式实际上有的地方已经实行很久了。

我们也发现他们那种模式要灵活得多那像我们现在自己干点儿事儿这里审批哪里报表事情一大堆而且活儿也干不好尤其是一些账目处理远不如这种承包制灵活。

这也是我们李总确定要推的这种模式就是依靠大家的这种积极主动性来推动集团资金的回收增加集团这种盈利能力。

你们可能不知道 我们集团现在干了几个项目有的是赔钱的我也不知道怎么会赔钱这工程怎么会赔钱呢？这在我们集团历史上都是很少有的本来我们就是一个施工企业给人家干活儿这成了不但要免费干还要赔上钱。

这种情况是绝对不能允许的 如果实行承包制我们集团就完全没有了这种负担。

集团层面一是压缩机关人员 二是要普遍的提高员工的收入 就是要让我们的职工确确实实感受到这种改革的好处。

你们李总这个魄力真大！王小丫由衷赞叹道。

是啊他的魄力大我们干活的人事儿可就多了 王经理 不瞒你说。

我现在就要集团去 就是要进行这种制度的创新形成一整套完整的流程避免出现那种不可控的项目经理的情况 我想只有制度健全在规矩内 在框架内运行就不会出什么大的问题。

李培贤不愧是一公司的董事长谈起这些问题来是头头是道而且他是从基层上来的对那些包工头们还有这种运作模式思路清晰而且非常清楚。

李培贤是娓娓道来大家听的也都非常清楚。

时不时也问大家几个问题李培贤俨然把这个饭桌儿搞成了一个讨论会。

管延波想说话都难插上嘴他感觉这李培贤干事倒是很专心干自己的事情总是一门子心思在干自己的事儿连吃饭都不放过讨论自己干的事。

管延波笑着说看来一个企业的发展离不开一个好的带头人你们宪琨董事长在这方面儿带了一个好头儿就是敢于探索敢于创新能为集团的发展创出一条路来这就很不简单。

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